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紫城地產舉辦2019年第四期“領路人大講堂”活動

發布者:恒熱控股     時間:2020/02/14 15:34:47
      為更好地落實降本增效工作,做好項目成本管控,2019年12月6日紫城地產在集團三樓會議室舉辦2019年第四期“領路人大講堂”活動,常務副總劉東輝為工程技術部、經營部員工講授了房地產項目設計階段的成本控制及地庫成本優化等專業知識,集團運營部經理王榮國,運營計劃專員閆巖、白明昆參加了本次培訓。


授課現場
      房地產項目的質量控制關系著企業品牌口碑和可持續發展,而項目的成本控制則直接關系到企業的利潤。房地產項目的成本控制主要包括開發決策階段、設計階段、施工階段及竣工結算階段四個階段的成本控制,而設計階段的成本控制工作則是重中之重。
      設計階段的成本控制分為土建工程建筑設計、結構設計及安裝設計三個方面,其中包括總平面設計、戶型設計、施工圖設計、強電設計等諸多環節。
      地庫設計是土建工程建筑設計的重要組織部分,而地庫的成本優化,則能節省上百萬,甚至上千萬的成本投入。地庫的成本優化主要遵循兩個原則:一是地庫規模最小化原則;二是總溢價最高原則,在有限的建筑面積內,將能產生效益的停車區最大化利用起來。地庫的優化因項目定位、地方政策等因素而異。
      設計階段的優化是房地產項目降本增效的關鍵所在。而每個設計環節都需要深厚的專業功底和豐富的實踐經驗。
劉總結合親身經歷的項目案例進行講解,讓專業知識變得通俗易懂,也讓非工程設計崗位的員工清晰了房地產項目設計階段成本控制的要點,更好地理解設計方案,配合項目設計工作,提高項目效率和質量。

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